•Σχέδιο λειτουργίας: το σχέδιο λειτουργίας περιλαμβάνει εκτενή περιγραφή των προμηθευτών, το πρόγραμμα προμηθειών, θέματα παράδοσης των προϊόντων, τη διαθεσιμότητα των πρώτων υλών, την κοστολόγηση, την περιγραφή των εγκαταστάσεων της επιχείρησης και τους ανθρώπινους πόρους.
Καθώς η επιλεξιμότητά τους έχει ξεκινήσει από τις αρχές του έτους, για τις δράσεις αυτές δεν θα υπάρξει κενό ανάμεσα στις δύο προγραμματικές περιόδους.
Στόχοι η βελτίωση της ποιότητας του τουριστικού προϊόντος, η βελτίωση της απόδοσης των υφιστάμενων τουριστικών επενδύσεων και η διεύρυνση της τουριστικής περιόδου.
Κεφάλαιο κίνησης (δαπάνες λειτουργίας, δαπάνες σχετικές με το συναλλακτικό κύκλωμα της επιχείρησης, ΦΠΑ, κ.λπ.)
Μερικά χρήσιμα εργαλεία που μπορούν να σας βοηθήσουν με το organization program είναι:
Τρέχουσα οικονομική κατάσταση → Πόσο είναι το κέρδος σας αυτήν read more την περίοδο;
Πόσο μοναδική είναι η προσφορά σου σε σχέση με τις ανταγωνιστικές προσφορές στην αγορά και τελικά πόσο εύκολο είναι για τους πιθανούς ανταγωνιστές σου να σε αντιγράψουν;
Γήπεδα αγορά, Γήπεδα χρήση (αποσβέσεις/μισθώσεις), Διαμόρφωση γηπέδων
Κάνετε μια ειλικρινή καταγραφή των δυνατών και αδυνάτων σημείων της επιχείρησης σας καθώς και των ευκαιριών και απειλών που δημιουργήθηκαν ή θα δημιουργηθούν στο εσωτερικό η εξωτερικό σας περιβάλλον: Η ανάλυση γίνεται πάντα κάτω από τις σημερινές συνθήκες αλλά πρέπει αντικατοπτρίζει για εσάς το αύριο/ το μέλλον.
ΓΙΑ ΔΙΔΑΣΚΟΝΤΑ: ΒΟΗΘΗΜΑ ΔΙΔΑΣΚΟΝΤΑ, ΔΙΑΦΑΝΕΙΕΣ, ΣΧΗΜΑΤΑ/ΠΙΝΑΚΕΣ
Για παράδειγμα, μια εταιρεία που φτιάχνει ακουστικά έχει ως στόχο της να βοηθήσει ανθρώπους με προβλήματα ακοής. Οι χορηγοί συνήθως θέλουν να δουν και αυτό το κομμάτι.
Είναι κεντρικό πλεονέκτημα του βιβλίου είναι η ανάλυση της στρατηγικής καινοτομίας, όπου διαφορετικές σχολές σκέψης και οπτικές, όπως η ανάπτυξη (δυναμικών) ικανοτήτων ή η διαχείριση χαρτοφυλακίου καινοτομίας καλλιεργούν την κατανόηση της πολυπλοκότητας της καινοτομίας ως επιχειρηματική πρακτική.
Λειτουργικά (επικοινωνία, ενέργεια, συντήρηση, μισθώματα, έξοδα διοίκησης, ασφάλιση κ.λπ.)
– επέκτασης και εκσυγχρονισμού κλειστών ξενοδοχειακών μονάδων εφόσον θα αναβαθμιστούν σε κατηγορία τουλάχιστον τριών αστέρων